Jumbo"一意孤行"！宣布终止国际采购合作，要重塑供应链

据荷兰媒体报道，荷兰大型连锁超市Jumbo刚刚宣布，将结束与两家国际采购组织Everest和Epic的合作关系，这一决定标志着公司调整其采购战略的重大转向。过去几个月，Jumbo多次出现货架空缺的情况，而业内专家认为，这与其激进的联合采购策略密切相关。

尽管如此，这种合作曾为Jumbo带来可观的经济收益。根据前首席执行官Ton van Veen介绍，通过与国际采购联盟的合作，Jumbo每年可获得约5,000万欧元的采购成本节省。该模式让Jumbo在与可口可乐、雀巢、联合利华等跨国食品巨头的谈判中拥有更强议价能力。



Van Veen表示：“对比这些国际大牌，Jumbo原本只是一个相对小的市场参与者，但通过这些合作联盟，我们能以更强的姿态谈判，从而节约成本。”

然而，这种“硬派”采购策略也带来了负面影响。过去几个月，消费者在Jumbo超市中屡次发现诸如Red Bull、Coca-Cola以及De Ruijter等热门商品缺货。

供应商普遍认为，特别是Everest提出的采购条件过于苛刻，导致供应关系紧张，甚至多次面临断货风险。根据市场研究机构Supermarktkompas 2024年报告，消费者最常抱怨的问题正是“货架空空商品缺货”。

Van Veen曾回顾道：“以前的Jumbo或许对供应商来说更‘友好’，但那在财务上并不明智。我们在竞争激烈、利润仅以几个百分点计的市场中，往往多花了几个百分点的成本换来的是‘贵而友好’的关系。”



Jumbo临时首席执行官Tom Heidman在一份新闻声明中表示，尽管过去的合作“确实带来了价值”，但终止合作也是一个积极信号。

“这种合作模式已不再符合Jumbo的战略方向，”Heidman指出，“作为一家家族企业，我们希望能以自身实力，与品牌供应商直接合作，打造更具灵活性和可持续性的采购体系。”
目前，Jumbo尚未透露是否会寻求新的国际合作伙伴。

媒体表示，在欧洲超市行业，联合采购已成为普遍做法。

Albert Heijn与法国集团合作，加入了名为Eurelec的采购组织，并且原本就是Coopernic的成员。

Superunie(旗下包括Dirk、Vomar和Plus等连锁超市)则与比利时零售巨头Colruyt合作，共同组建了Vasco联盟。

专家指出，在竞争激烈、利润微薄的零售行业中，跨国采购联盟几乎是生存所必需的策略。但Jumbo此次“独立路线”的尝试，也被视为一次对品牌自主性与供应关系平衡的新探索。
业内观察人士认为，Jumbo终止与Everest和Epic的合作，这可能在短期内带来供应调整阵痛，但从长远看，有助于Jumbo重建供应链稳定与消费者信任。